18 de diciembre de 2005. Si algo hay que destacar del Foro es que tuvo grandes dosis de participación. Una participación que no fue en absoluto complaciente, que tuvo su dosis de crítica y en las que se planteó, entre otras cosas, que existe una necesidad de reforzar el proyecto común de FEAPS y que –aunque FEAPS puede estar razonablemente satisfecha con el grado de cumplimiento del 2º Plan Estratégico-, no es menos cierto que es necesario que esas intenciones se materialicen aún más en acciones concretas.

Ese será el gran reto del Tercer Plan Estratégico de FEAPS, que sin duda deberá recoger no sólo el espíritu de las diferentes ponencias, sino también las sugerencias y el importante debate surgido en la organización a raíz del Foro. Este nuevo plan deberá plantearse objetivos que contemplen todas las necesidades de las personas con discapacidad intelectual, comenzando por la autodeterminación y la planificación centrada en la persona. También habrá de contemplar el apoyo a las familias, extendiendo el modelo de calidad de vida a las mismas.

Todo ello, con posicionamientos claros y urgentes, con apuestas por modelos sociales profundamente engarzados con la ética y los valores de FEAPS, y sin dejar de lado los planteamientos reivindicativos que vayan en consonancia con sus Planes Estratégicos. En definitiva, FEAPS deberá avanzar hacia una organización mas cohesionada, más exigente y más autoexigente, así como hacia una profundización de sus misiones operativas en los distintos niveles de la organización y sus consecuencias prácticas.